Danışmanlık Hizmetleri

Müşterilerimizin değişen ihtiyaçlarını karşılamak, rekabetçi pazarlarda onları ileriye taşımak ve belirledikleri vizyon ile hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olmak için kapsamlı danışmanlık hizmetleri sunmaktayız. Stratejilerin oluşturulmasından uygulamaya geçirilmesine ve teknolojik destekle güçlendirilmesine kadar geniş bir yelpazede hizmet veriyoruz. Başarılı şirketlerin, müşteri ve çalışan bağlılığını yüksek seviyelerde tutabilen, hissedar değerini artıran, sürdürülebilir ve güçlü bir finansal yapıya sahip olan, operasyonel verimlilikleri yüksek ve kontrollü büyümeyi etkili bir şekilde ölçerek yönetebilen şirketler olduğuna inanıyoruz.

CTS Kurumsal Çözüm ve Bağımsız Denetim A.Ş., yönetim danışmanlığı alanında müşterilerine özel uygulanabilir çözümler geliştirmekte ve bu çözümleri süreç analizlerine dayanarak sunmaktadır. Amacımız, şirketlerin yetkinliklerini artırarak sürekli olarak daha iyi hizmet vermek ve farklı yaklaşımlar ile ihtiyaçlara yanıt vermektir. Ayrıca, projelerimiz kapsamında kritik personeli eğiterek, bu projelerin kurum içinde sürdürülebilir bir yapı taşına dönüşmesini sağlamaktayız.

Bu bağlamda, sunduğumuz yönetim danışmanlığı hizmetleri arasında en önemli alanlardan biri olan MIS Kurumsal Performans Yönetimi Danışmanlığı bulunmaktadır. MIS, yani Yönetim Bilgi Sistemi, kuruluşların etkin ve verimli bir şekilde yönetilebilmesi için gerekli olan bilgileri sağlar. Karar alma süreçlerinin etkin çalışabilmesi için detaylı bir planlama, kontrol, raporlama ve bilgilendirme yeteneğine sahip olmak şarttır. Kuruluşlar, tüm operasyon süreçlerini finansal verilerle örtüşecek şekilde planlayabilmeli ve stratejik hedeflere uygun olarak bu süreçleri takip edebilmelidir. İşte bu noktada MIS devreye girerek, tüm sürecin entegre bir şekilde yönetilmesine olanak tanır.

Müşterilerimize bu kapsamda sağladığımız hizmetler, üç aşamada gerçekleştirilmektedir:

1. Analiz Çalışması: MIS için gerekli alt yapının ihtiyaçlarının belirlenmesi ve mevcut sistemin yeterliliğinin değerlendirilmesi. Bu aşamada, yapılması gereken iyileştirmeler tespit edilerek projelendirilir ve birleştirilmiş veri tabanının taslağı oluşturulur.
2. Uygulama ve İyileştirme: Mevcut altyapı sisteminde, projelendirilen ihtiyaçların iyileştirilmesi ve MIS altyapısına uygun hale getirilmesi sağlanır. Bu aşama, faaliyet süreçlerinin yeniden inşası ve birleştirilmiş veri tabanının hayata geçirilmesini kapsar.
3. Yeni Altyapının Kurulumu: Oluşturulan yeni altyapı üzerine EPM kurulması. Bu aşama, şirketin stratejik hedeflerine ulaşmasını sağlayacak geliştirilmiş operasyonel süreçleri anlık olarak izleme ve performans ölçme yeteneği kazandıracak bir üst yapının mimarisinin hazırlanmasını içerir.

Ayrıca, Bütçe ve Finansal Raporlama Danışmanlığı da sunduğumuz önemli hizmetlerden biridir. Gelişen ekonomiler, tüm sektörlerde rekabeti artırmakta ve şirketler, rekabetçi avantajlarını daha verimli kullanabilmek için planlı hareket etme zorunluluğu ile karşı karşıya kalmaktadır. Şirketler, karlılıklarını değerlendirebilmek ve performans ölçümü yapmak amacıyla bütçe ve kontrol sistemleri oluşturma ihtiyacı duymaktadır.

Bu kapsamda sunduğumuz hizmetler, bütçeleme sistemi oluşturma ve kontrol olmak üzere iki aşamada gerçekleştirilmektedir:

• Senaryo Analizleri: Şirketlerin geleceğe yönelik çeşitli senaryolar geliştirmelerine yardımcı olur.
• Bütçe Oluşturma ve Kontrolü:
  • Satış/Hizmet Bütçesi
  • Üretim Bütçesi
  • Satınalma Bütçesi
  • Stok Bütçesi
  • Personel Bütçesi
  • Yatırım Bütçesi
  • Nakit Akım Bütçesi
  • Proforma Gelir Tablosu
  • Proforma Bilanço

Bu bütçe bileşenleri, şirketlerin mali performansını izlemelerine, kontrol etmelerine ve gelecekteki stratejik kararlar almalarına olanak tanır. CTS Kurumsal Çözüm ve Bağımsız Denetim A.Ş., yönetim danışmanlığı hizmetleri ile müşterilerinin hedeflerine ulaşmalarını sağlamak için sürekli yenilikçi çözümler sunmayı amaçlamaktadır.

Kurumsal Finans

CTS Kurumsal Çözümler, uzun yıllar finans ve kurumsal finansman alanında edindiği deneyimle, uzman kadrosuyla şirket değerlemesi, birleşme ve devralma danışmanlığı, proje finansmanı ve sermaye piyasası mevzuatı danışmanlığı hizmetleri sunmaktadır.

Halka Arz (IPO) Öncesi Danışmanlık

Şirketlerin halka arz sürecine girmeden önce danışmanlık alması, zayıf yönlerinin belirlenmesi ve güçlü yönlerinin ön plana çıkarılması açısından büyük önem taşır. Bu süreçte, SPK, İMKB ve potansiyel yatırımcılarla karşılaşmadan önce gerekli iyileştirmelerin yapılması sağlanır, böylece halka arz süreci daha sağlıklı bir şekilde yürütülebilir.

Bu kapsamda sunulan hizmetler şunlardır:

• Halka arz öncesinde şirketin operasyonel, finansal ve hukuki hazırlıklarının yapılması (faaliyette kullanılmayan varlıkların çıkarılması, birleşme veya bölünme gereksinimlerinin belirlenmesi, kurumsal yönetim sisteminin oluşturulması).
• Halka arz stratejisinin belirlenmesi (zamanlama, yöntem, aracı kuruluş seçimi, pazar seçimi – Ulusal Pazar/GİP – yurtiçi/yurt dışı borsalar vb.).
• Yatırımcılara sunulacak belgelerin hazırlanması (Info Memo).
• SPK ve Borsa İstanbul’a başvuru belgelerinin hazırlanması ve sürecin yönetilmesi.

Fizibilite ve Finansal Modelleme Danışmanlığı

Şirketlerin kısa ve uzun vadeli proje bazlı finansal modelleme ihtiyaçları doğrultusunda aşağıdaki hizmetler sunulmaktadır:

• Şirketlerin uzun vadeli stratejik iş planlarının hazırlanması.
• Bütçe çalışmaları için destek sağlanması (Bakınız: Bütçe ve Finansal Raporlama Danışmanlığı).
• Finansal kaynak ihtiyaçlarına yönelik yol haritasının çizilmesi.

Proje Finansmanı

Uzun vadeli finansman gerektiren projelerin finansmanı için aşağıdaki konularda hizmet verilmektedir:

• Yerli ve yabancı potansiyel banka ve finans kuruluşlarının belirlenmesi ve temasa geçilmesi.
• Proje detayını içeren finansal fizibilite çalışmasının hazırlanması (Bakınız: Fizibilite ve Finansal Modelleme Danışmanlığı).
• Proje fizibilite çalışmasının ve finansal modelin hazırlanması.
• Projeye dahil diğer teknik danışmanlarla koordineli çalışmaların gerçekleştirilmesi.

Şirket Değerleme Danışmanlığı

Şirket satın almaları, hisse satışları ve ortaklık durumlarında, şirket değerinin ve risklerinin objektif bir şekilde belirlenmesi gereklidir. CTS, denetim uzman kadrosu ile şirket faaliyetlerini gözden geçirerek, geleceğe yönelik iş planlarının hazırlanması, şirket değerinin uluslararası piyasalarda kabul edilen yöntemlerle (Net Aktif Değeri, Net Defter Değeri, İndirgenmiş Nakit Akım ve Çarpan Yöntemleri) belirlenmesi konusunda danışmanlık hizmetleri sunmaktadır. Ayrıca, hisse alım-satım işlemleri sonrası “Satın Alma Fiyatının Dağıtılması” çalışmaları ve şerefiye değerlemesi konusunda da destek verilmektedir.

Şirket Birleşmeleri ve Devralma Danışmanlığı

Hisse devrini gerektiren alım, satım ve birleşmelerde, alıcı veya satıcı tarafı temsilen finansal danışmanlık hizmeti sağlanmaktadır.

Alıcı Taraf Danışmanlığı:

Alıcı taraf danışmanlığında sunulan hizmetler:

• Potansiyel satıcıların tespit edilmesi, incelenmesi ve alıcıya sunulması.
• Alıcı ve satıcı tarafların buluşturulması.
• Niyet Mektubu hazırlanmasında danışmanlık verilmesi.
• Due Diligence çalışmalarının yürütülmesi.
• Due Diligence sonuçlarına göre satıcı şirketin değerlemesinin yapılması ve “fiyat teklifi”nin güncellenmesi.
• “Hisse Alım-Satım Sözleşmesi” görüşmelerinde aktif rol alınması.
• Sözleşmede hukuki, operasyonel ve finansal koşulların yerine getirilmesi gereken şartların desteklenmesi (özellikle Rekabet Kurumu’ndan izin alınması).
• Kapanış sırasında şirket değerini etkileyen düzeltmelerin belirlenmesinde aktif rol alınması.

Satıcı Taraf Danışmanlığı:

Satıcı taraf danışmanlığında sunulan hizmetler:

• Şirketin satışa hazırlanması (operasyonel, finansal, hukuksal ve vergisel açıdan).
• Satışa sunulacak şirketle ilgili bilgi dokümanlarının hazırlanması.
• Şirketin değerlemesinin yapılması.
• Alıcı tarafın hazırladığı Niyet Mektubu’nun finansal açıdan incelenmesi.
• Şirketin due diligence sürecine hazırlanması (data room oluşturulması, sürecin takibi).
• Alıcı tarafın yenilenen “fiyat teklifi”nin incelenmesi ve “Hisse Alım-Satım Sözleşmesi” görüşmelerinde danışmanlık verilmesi.
• Gerekirse, “Hissedarlık Sözleşmesi” görüşmelerine finansal danışmanlık sağlanması.
• Satıcı tarafın yerine getirmesi gereken ön koşulların takibi ve koordinasyonu.
• Kapanış sürecinde satış bedelinin düzeltilmesinde aktif rol alınması.

Karmaşık finansal süreçleri basit ve yönetilebilir hale getiriyoruz. Uzun yıllara dayanan deneyimimiz ve alanında uzman ekibimizle, iş dünyasının en zorlu finansal problemlerine pratik ve etkili çözümler sunuyoruz.

Finansal yönetim, vergi düzenlemeleri, bütçeleme, raporlama ve yatırım kararları gibi kritik alanlarda, süreci sizin için olabildiğince sorunsuz bir hale getiriyor, risklerinizi minimuma indiriyoruz.

Stratejik kararlarınızda yanınızdayız, iş dünyasının dinamik ve rekabetçi yapısında sizi bir adım öne çıkaracak çözümler sunuyoruz.

Başarıya giden yolda, yalnızca karar alma sürecinizi desteklemekle kalmıyor, aynı zamanda bu kararların hayata geçirilmesi ve sonuçlarının takip edilmesi aşamalarında da tam yanınızda oluyoruz. Deneyimli ekibimizle birlikte, hedeflerinize ulaşmanızı sağlayacak analizler, projeksiyonlar ve stratejik planlamalar sunarak, işinizin her alanında güvenilir bir rehberlik sağlıyoruz.